突出特色 深化内涵

　　努力打造省内一流品牌学校

　　——齐永胜同志在学校年度教育教学工作会议上的讲话

　　(2009年2月15日)

　　各位老师、同志们：

　　今天上午的会议，既是一次假期集合培训，又是一次学校召开的教育教学工作会议，主要目的是贯彻落实2月13日召开的全市年度教育工作会议精神，研究和部署新学年我校的各项工作任务和措施。

　　刚才，苗校长、隋校长以及常主任对各自分管的工作讲了很好的意见，我非常赞同。

　　过去的一年，在教育局的正确领导下，我校干部教师团结实干，锐意进取，只争朝夕，敬业奉献，创造了一流的业绩，实现了学校的跨越式发展。

　　一是教育督导综合评估取得历史最好成绩。在教育局公布的2008年全市教育督导综合评估成绩中，我校以888.08分的总成绩高居全市第一，并以较大优势高出第二名近80分。在全市教育工作会议上，我校共获得教书育人、和谐教育建设、素质教育实施、资源开发与应用、教师队伍管理、安全稳定工作、学校民主管理、校本教研等8个项目的先进单位荣誉称号，囊括了涉及小学教育教学工作的全部奖项，成为获奖最多的学校。据现在 不完全统计，2008年我校共获得31个单项或综合类的先进单位等荣誉称号，可以说市里所有的竞赛或评比先进单位荣誉称号我们都获得了，都取得了非常好的成绩。这些成绩的取得正是我们全体干部教师心往一处想，劲往一处使，团结拼搏，科学实干的结果，浸透着全体干部教师的心血和汗水。

　　二是学校品牌形象进一步提升。通过全体师生的共同努力，我们实验小学在全市、潍坊，乃至全省已经具备了一定的知名度，基本上达到了学生喜欢、家长放心、群众满意，社会声誉不断提高，品牌影响力不断扩大。春节前，《齐鲁晚报》、《山东工人报》、山东电视台、《寿光日报》等新闻主流媒体对我校书香校园创建、学校文化建设等不同侧面进行了宣传报道，提升了学校的品牌形象，扩大了学校的影响力。

　　三是顺利完成了教学楼翻建和幼儿园改造等六大工程。2008年，我们克服了时间紧、任务重、资金少等重重困难，多方筹集资金600多万元顺利完成了新教学楼建设、幼儿园改造、道路硬化、部分课桌凳更换，教学楼外墙喷绘等六大工程，可以说这一年是近年来我们学校投入资金最大的一年，发展速度最快的一年，一所崭新的漂亮的实验小学已经呈现在大家面前，学校的教学环境和办学条件得到极大改善。

　　四是幼儿园管理水平不断上档升级。到今天为止，我校幼儿园总人数已超过810人，比2007年增加了近300人，成为潍坊市乃至全省名副其实的“最牛幼儿园”，因为，家长如果想孩子进实小幼儿园，必须要托关系、走后门才能进来，可是现在“托关系、走后门”也进不来了。实小幼儿园招生爆满的背后，说明了什么？说明了我们幼儿园具有一流的师资队伍，具有一流的饮食服务，具有一流的管理水平，是靠幼儿园老师们扎扎实实地工作赢得了孩子、赢得了家长、赢得了社会。

　　五是课堂学改革取得明显成效。上学年，我们通过开展课堂教学主题研讨会、一人一堂创新比武课等校本教研活动，进一步推动了自主互助课堂教学水平的提高。在去年的全市教学能手评选活动中，我校李美静、杨同艳、李爱云、魏水莲、韩金金、赵国芹等6名教师获教学能手称号；刘萍老师代表潍坊市参加了苏教版全国课堂教学大赛并荣获一等奖；纪桂卿、魏水莲两位老师参加了全市送课下乡活动，受到乡镇老师们的一致好评。另外，常俊霞等老师的教学成果获全市教育教学成果创新奖，有103篇论文或教育叙事在各类报刊杂志上发表。

　　六是教书育人水平得到不断提升。过去的一年，我们采取各种措施大力加强了教师队伍建设，开展了青蓝工程拜师活动、教师读书活动、班主任论坛等活动，评选出了全校十佳班主任，教师师德水平和教学业务进一步得到提升，涌现出了潘凤芸、李美静、牟林霞、李惠卿、祝红霞、魏水莲、韩春荣、刘秀梅、吴梅、常燕、李艳敏等一批优秀教师。

　　在看到成绩的同时，必须清醒地认识到，我们学校正处在一个步入上升通道的关键时期，还有很多问题严重影响和制约了我校的进一步发展，比如教师缺编和班额过大问题，部分教师教学行为不规范问题，个别教师缺乏品牌意识问题，有些同志安于现状不思进取问题，教学创新成果普遍偏少问题等等，这些问题都需要我们尽快加以研究解决。

　　2009年，我校教育教学工作的总体要求是：以全市教育教学工作会议精神为指导，以学校教育发展规划为指针，坚守“蒙养玉成，必作于细”的核心理念，坚持“注重养成教育，促进内涵发展；创建书香校园，实现人文和谐”的办学策略，遵循“细节决定成败，执行方见成效”的管理理念，狠抓课堂教学改革，不断加强校本教研，提高教育管理水平，进一步彰显学校特色，努力打造人文和谐、书香浓郁的现代化示范小学。

　　关于如何做好2009年工作，除了认真执行刚才苗校长宣读的学校教育教学工作计划外，我想重点强调以下几点：一是围绕一个中心，二是突出两大特色，三是强化三种意识，四是落实四项措施。

　　“围绕一个核心”

　　就是要围绕实施素质教育这个核心。素质教育这个核心问题，我们始终不能动摇，现在素质教育已经高了前所未有的高度，从省教育厅到各级教育主管部门都非常重视，我们所做的每一项教学工作都要从素质教育这个角度来考虑问题。

　　“突出两项特色”

　　就是抓好习惯养成教育和书香校园建设两大特色。通过这几年我们的探索和努力，习惯养成教育和书香校园建设已经取得了点滴成效，已经形成了较厚的文化底蕴，现在关键是如何持之以恒地抓下去，如何在原有基础上寻求新突破，这就需要全体师生按照学校的建设意见真抓实干，让习惯养成教育和书香校园真正成为我们实验小学的特色和亮点。

　　“强化三种意识”

　　一是要有品牌意识。我经常讲，品牌是一种资源，近几年来，在全体干部教师的共同努力下，我们实验小学已经在潍坊市乃至全省都有了很大的名气，已经成为寿光的一张名片，成为寿光的一个品牌，这里面凝聚着全体干部师生太多的心血和汗水。“寿光市实验小学”的品牌效应越来越明显，影响力越来越大，各级领导对我们学校也越来越关注、重视和支持，现在学校的发展环境也越来越好。品牌来之不易，请同志们一定要树立强烈的品牌意识，一定要加倍珍惜！

　　二是要有责任意识。我们一名教师都要有强烈的责任意识，自己所分管的工作，自己所面对的一个班级，首先要感到的是沉甸甸的责任，因为只有有责任，才能有压力，有压力，才能有动力。当责任感成为一种习惯，当责任感成为一个人的生活态度时，我们就会与“胜任”、“优秀”、“成功”同行。

　　三是要有大局意识。在这方面，我们实验小学的每一位老师都做得比较好，不管是大事或小事，老师们都没有斤斤计较，都是站在学校发展的角度思考问题，思考自己所面对的每一项工作。今后，希望老师们继续发扬这种好的作风，都要牢固树立大局意识，时时处处讲大局，服从于大局，因为只有学校这个大局好了，我们每个人才能有好的发展空间和平台。

　　“落实四项措施”

　　一是落实安全责任，确保不发生任何不安全问题。安全责任重于泰山，稳定压倒一切。在安全问题上，我们不能有丝毫懈怠，要严格按照“安全第一、预防为主”的方针，持之以恒地抓好对学生的安全教育，不管上学放学，还是学校两个食堂，以及组织的各种集体活动都要首先考虑到安全，一定要做到警钟长鸣，确保万无一失。

　　二是规范教学行为，确保在规范的前提下教学质量的再提高。“省规范四十条”是我们开展好教育教学的标尺，是高压线，任何教师都不能越过，这个问题我们已经三番五次地讲，在这里我再突出强调一下布置作业、有偿家教、体罚和变相体罚等问题问题，请老师们一定要深刻领会，严格遵照执行。今后，老师们要把教学研究的重点放在如何减轻学生课业负担，如何提高课堂教学效率上来。

　　三是开展学校课程，让每一个学生都有发展的空间。从今年开始，教育局将对作息时间表进行调整，上午四节正课，下午两节正课一节活动。下午的活动时间主要用于学校课程的开发，让学生参加各种丰富多彩的实践活动。根据市里的要求，我们已经制定了关于开展学校特色活动课程的意见，这个意见要在周四校本教研活动时间苗校长要作具体安排。我们要求不管是学校组织的，还是班级的，每一名教师都要积极指导，热情参与，确保活动有效开展。我们想通过这个学校课程，真正把各种活动带动起来，让每一个学生的素质都得到发展。

　　四是加强师德建设，让每一个教师都能做到最优秀。没有一流的教师队伍，就没有一流的学生，就没有一流的学校。要建设高素质的教师队伍，必须先从师德师风抓起。建议老师们要经常翻阅我们的《教师手册》，认真学习其中规章和细则，特别是要认真领会《中小学教师职业道德规范》，不断提高自己的依法执教意识和敬业奉献意识。从今学期开始，我们每月都要邀请一次省内外知名专家来我校作报告，每次都要有一个主题，以此提升老师们境界，开阔老师们的视野。今后，我们还要采取多种措施不断提高和改善教师的待遇，真正叫响“教师第一”的口号，不断提高教师的幸福指数，让每一个教师都体会到有付出就有收获，让每一个教师都能做到最优秀。

　　最后，我想强调一点，就是从现在起，请所有老师们迅速调整心态，积极投入工作。特别是要迅速从过年的氛围中走出来，收拢年关思想，尽快转变角色，以饱满的精神状态投入到新一年的工作中去，要严肃工作纪律，严格遵守作息制度，踏踏实实地做好各项教学工作，不要再互相吃请，更不能因喝酒而耽误工作。

　　同志们，在新的一年里，打造一流的教育品牌，我们还任重而道远。希望大家统一思想，团结拼搏，锐意进取，敬业奉献，真抓实干，高质量地完成各项工作任务，为我校教育事业持续健康地发展做出新的更大的贡献！